O autor sintetiza as idéias sobre estratégia militar do famoso general chinês Sun Tzu ( A arte da guerra ) e as transpõe para os negócios que, a exemplo da guerra, são dinâmicos, têm ritmo acelerado e requerem o emprego eficaz de recursos nem sempre vultosos. McNeilly mostra como os princípios estratégicos de Sun Tzu podem ser aplicados com sucesso às situações empresariais modernas.
Em todo o livro, o autor vale-se de exemplos de empresas de porte como GE, Microsoft, AT&T e outras, ilustrando como os executivos podem evitar as armadilhas dos modismos gerenciais e obter uma vantagem competitiva duradoura. Estes são os seis princípios estratégicos: - vença todos sem lutar - evite a força e ataque a fraqueza - simulação e previsão - velocidade e preparo - molde seu oponente - liderança baseada na personalidade
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